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《清华管理评论》2020年Z1期

 
目录
刊首语
以战略、管理与希望应对危机陈劲;1前沿
夯牢基石,屹立不倒——复杂组织生命系统10S协同模型徐晓冬;6-11
精准脱贫产业扶贫的批判性思考胡晓群;12-18专题研究
团队学习如何驱动创新转型:来自中化集团的管理实践王昆;19-26
区块链+民生的产业创新发展——以京东智臻链为例张作义;刘彦声;27-33
人工智能伦理的起承转合——从性本善到上善若水李华晶;34-41
如何发展高端第三方检测平台的创新系统——来自胜科纳米的启示金珺;李诗婧;42-51
安踏:未来的运动鞋服王者?滕斌圣;祝运海;52-59
从破产重整看企业治理结构再造宋清华;郑家炜;60-63
如何培养与塑造一支“听得见炮声”的HRBP队伍刘航;64-70清华论坛_医疗健康行业的企业管理
未来医疗健康的多元社区模式——明茨伯格访谈录鲍勇剑;74-83
中国医疗管理前行:从数据和系统视角出发范正浩;谢小磊;84-89
应对医疗保健行业的管理两难问题徐立国;郑娴婧;富萍萍;90-93
互联网医疗的腾讯机会王盼;崔桂林;94-104
竞争战略:从“产品价值”到“场景价值”——海尔生物疫苗网的竞争战略与价值创造模式曹仰锋;105-111
改善医疗服务,聚焦“患者体验”郝宏恕;张丹;管吉鹏;112-117案例分析
慈星——隐形冠军成长之道彭新敏;杨林波;张帆;118-125
蚂蚁森林:环保公益的互联网实践黄春燕;宋忠智;祝运海;梅新蕾;126-134创业故事
快手科技:追求公平普惠的“隐形”之手邢小强;张竹;周平录;汤新慧;136-144
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