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《清华管理评论》2022年03期

 
目录
专题研究
工业5.0中的智能创新战略:创造超越世界一流的绩效陈劲;陈家赐;6-17
战略模糊与社会绽放——怎样管理“有意义的偶然性”鲍勇剑;袁文龙 ;邓贻龙;18-27
“乌卡时代”的组织应对:组织变革、管理者角色、员工素养赵曙明;张敏;28-33
绿色场景创新:构建数字化驱动的发展模式钱菱潇;王荔妍;34-41
跨越职场劣势者成见:从Underdog到Topdog马君;朱梦霆;42-50
绿色经济与“碳中和”战略孙继荣;51-59
清华论坛_双重转型
当下及未来:大变局中的双重转型抉择肖建强;徐二明;62-68
双元战略:游走于当下与未来马浩;69-76
在业务“赛道”转换中寻求持续成长李东红;77-81
制造企业的三维双重转型黄嫚丽;82-90
创业型领导的双重转型:画法和兵法的启示李华晶;91-97
赢得当下 探索未来——企业如何实现“双重转型”蔡春华;刘林青;98-104
案例分析
制造业服务化升级的战略路径——以三一重工集团为例张玉利;尚妤;田莉;106-112
创业故事
突破传统:泸州老窖“智慧酿造”的创新之路湛紫樱;鲁若愚;丁奕文;周冬梅;113-120
双重转型,实现高质量发展陈劲;1
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